Il PIL di Comore è passato da circa $242Mln nel 1980 a $1Mld 422Mln nel 2024, mostrando un 487.6% di è aumentato drasticamente nel periodo.
Il PIL più basso è stato registrato nel 1984 con $188Mln, e il più alto nel 2024 con $1Mld 422Mln.
Nel corso di 44 anni, il PIL ha mostrato una tendenza aumento complessivo con qualche calo, con un tasso di crescita annuale medio del 4.1%.
A titolo di confronto, il tasso di crescita annuale medio di Madagascar è stato del 2.7%, mentre quello di Seychelles è stato del 6.3%.
Panoramica del PIL di Comore (1980–2024)
Il Prodotto Interno Lordo (PIL) di Comore ha registrato una 487.6% di è aumentato drasticamente tra 1980 e 2024.
Il PIL medio durante questo periodo è stato di $660Mln 111K, mentre la mediana è stata di $436Mln.
Il PIL è oscillato in un intervallo di $1Mld 234Mln, con una deviazione standard di $389Mln 137K.
La variazione media annua è stata di $28Mln 284K.
Valori massimi e minimi del PIL
- PIL più basso: 1984, $188Mln
- PIL più alto: 2024, $1Mld 422Mln
- PIL più recente: 2024, $1Mld 422Mln
Variazioni annuali significative del PIL
- 2003: Aumento significativo del PIL
- 2015: Calo notevole del PIL
Andamento complessivo: aumento complessivo con qualche calo
Eventi economici globali e PIL di Comore
Pandemia di COVID-19 (2020)
- Periodo: da 2019 a 2020
- Variazione del PIL: $1Mld 188Mln → $1Mld 218Mln
- Risultato: è aumentato
Crisi finanziaria globale del 2008
- Periodo: da 2007 a 2009
- Variazione del PIL: $796Mln → $904Mln
- Risultato: è aumentato drasticamente
Scoppio della bolla dot-com (2001)
- Periodo: da 2000 a 2001
- Variazione del PIL: $339Mln → $373Mln
- Risultato: è aumentato drasticamente
Crisi finanziaria asiatica del 1998
- Periodo: da 1997 a 1998
- Variazione del PIL: $362Mln → $363Mln
- Risultato: è rimasto stabile
Principali indicatori economici di Comore (1980–2024)
year | PIL Nominale | PIL procapite | PPA procapite | PIL PPA | Crescita PIL | Conto Corrente | Risparmio | Saldo Fiscale | Popolazione |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1980 | $ 242Mln | $ 685 | $ 912 | $ 322Mln | 7.383 % | -3.686 % | 8 % | 0 % | 353,000 pers. |
1981 | $ 212Mln | $ 585 | $ 1,027.50 | $ 372Mln | 5.462 % | -3.856 % | 17 % | 0 % | 362,000 pers. |
1982 | $ 201Mln | $ 542 | $ 1,108.29 | $ 411Mln | 4.058 % | -5.459 % | 7 % | 0 % | 371,000 pers. |
1983 | $ 195Mln | $ 514 | $ 1,160.05 | $ 440Mln | 3.093 % | -5.674 % | 15 % | 0 % | 379,000 pers. |
1984 | $ 188Mln | $ 490 | $ 1,239.66 | $ 475Mln | 4.167 % | -28.91 % | 1 % | -4.865 % | 383,000 pers. |
1985 | $ 191Mln | $ 483 | $ 1,275.00 | $ 504Mln | 2.888 % | -17.921 % | 0 % | -4.002 % | 395,000 pers. |
1986 | $ 257Mln | $ 630 | $ 1,287.65 | $ 525Mln | 2.167 % | -12.083 % | −1.44 % | -3.732 % | 408,000 pers. |
1987 | $ 312Mln | $ 741 | $ 1,306.37 | $ 550Mln | 2.168 % | -10.901 % | 3 % | -2.195 % | 421,000 pers. |
1988 | $ 336Mln | $ 772 | $ 1,376.91 | $ 598Mln | 5.068 % | -6.953 % | 7 % | -1.517 % | 435,000 pers. |
1989 | $ 328Mln | $ 731 | $ 1,374.03 | $ 617Mln | -0.816 % | -4.307 % | 9 % | -0.42 % | 449,000 pers. |
1990 | $ 401Mln | $ 869 | $ 1,488.30 | $ 687Mln | 7.363 % | -5.94 % | 8 % | -0.171 % | 462,000 pers. |
1991 | $ 400Mln | $ 896 | $ 1,491.76 | $ 667Mln | -6.156 % | -2.083 % | 8 % | -1.511 % | 447,000 pers. |
1992 | $ 436Mln | $ 955 | $ 1,603.42 | $ 732Mln | 7.382 % | -9.789 % | 4 % | -1.403 % | 457,000 pers. |
1993 | $ 427Mln | $ 917 | $ 1,647.54 | $ 768Mln | 2.511 % | -1.541 % | 11 % | 1.879 % | 466,000 pers. |
1994 | $ 314Mln | $ 660 | $ 1,581.61 | $ 753Mln | -4.007 % | -7.154 % | 8 % | -3.009 % | 476,000 pers. |
1995 | $ 392Mln | $ 807 | $ 1,670.11 | $ 812Mln | 5.63 % | -7.455 % | 8 % | -3.581 % | 486,000 pers. |
1996 | $ 392Mln | $ 789 | $ 1,656.49 | $ 823Mln | -0.525 % | -6.175 % | 9 % | -2.913 % | 497,000 pers. |
1997 | $ 362Mln | $ 714 | $ 1,722.53 | $ 874Mln | 4.402 % | -6.225 % | 9 % | -0.743 % | 507,000 pers. |
1998 | $ 363Mln | $ 701 | $ 1,705.80 | $ 884Mln | 0.014 % | -6.86 % | 11 % | -1.409 % | 518,000 pers. |
1999 | $ 372Mln | $ 703 | $ 1,739.99 | $ 921Mln | 2.724 % | -3.661 % | 11 % | 0.097 % | 529,000 pers. |